Naar de hoofdinhoud Naar de navigatie

Beleid

Lees hier hoe VWS de structurele aanpak Kansrijke Start vormgeeft. Van de tien uitgangspunten en actieagenda 2026-2030 tot bestuurlijke afspraken, samenwerking met gemeenten en financiële middelen.

Structurele aanpak vanaf 2026

Vanaf 2026 werkt het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) met een structurele aanpak Kansrijke Start en een actieagenda 2026–2030.
Met de structurele aanpak blijft het ministerie investeren in het versterken van de samenwerking tussen het medisch, sociaal en informeel domein en werken aan de voorwaarden en acties die daarvoor nodig zijn.

VWS wil de beweging maken van waarom investeren in de eerste 1000 dagen belangrijk is en wat daarbij belangrijke uitgangspunten zijn naar het concreet maken wie aan zet is en hoe we dit samen kunnen aanpakken.
Daarbij is een stevige verbinding tussen landelijke inzet en lokale en regionale coalities belangrijk, net als aandacht voor alle fasen van de eerste 1000 dagen: vóór en tijdens de zwangerschap en na de geboorte.

Geleerde lessen voor een succesvolle aanpak

In de samenwerking op landelijk, regionaal en lokaal niveau zijn in voorgaande jaren lessen geleerd over welke onderwerpen en thema’s blijvend aandacht vragen en welke basisvoorwaarden belangrijk zijn. Deze zijn samen met het veld vertaald naar tien uitgangspunten die de basis vormen voor de actieagenda 2026–2030.

De eerste drie thema’s krijgen extra aandacht in de actieagenda:

  • Sterke ouders, kansrijke kinderen: Versterken van de pedagogische basis, het normaliseren van opvoedvragen, inzet op het fysiek en mentaal welbevinden van ouders
  • Versterken van vroegsignalering: Het op tijd in beeld hebben van risico- en beschermende factoren, zodat (toekomstige) ouders tijdig en passend worden ondersteund.
  • Vergroten eigenaarschap: Samen durven doen wat nodig is.

Daarnaast is er blijvende aandacht voor:

  • Gelijkwaardig samenwerken met de mensen om wie het gaat: (toekomstige) ouders en ervaringsdeskundigen.
  • Ondersteunen van professionals door bijscholing, vakmanschap, heldere richtlijnen en protocollen en de vrijblijvendheid voorbij.
  • Versterken samenwerking tussen het medisch en sociaal domein waarbij lokale en regionale coalities als basis dienen, met de regio als vliegwiel voor de lokale context.
  • Dichtbij en rondom ouders investeren in sociale steun en betrokkenheid, versterken informele steun en netwerken en een wijkgerichte aanpak
  • Bewust, goed voorbereid en gezond zwanger worden door (toekomstige) ouders te ondersteunen bij het maken van een bewuste keuze, het op tijd voorbereiden op óf het zich juist beschermen tegen een zwangerschap.
  • Gezondheid in alle beleidsterreinen verbinden aan Kansrijke Start aan andere beleidsdomeinen, zoals armoede & geldzorgen en een gezonde leefomgeving.
  • Randvoorwaarden op orde, Waaronder bestuurlijke afspraken, duurzame financiering, verkennen wettelijke verankering, het blijvend leren, evalueren en monitoren en verbinding met breder preventiebeleid
  • De actieagenda is flexibel: afgeronde acties gaan van de agenda af, nieuwe acties kunnen worden toegevoegd wanneer nieuwe ontwikkelingen hierom vragen.

Verbeteren van de randvoorwaarden

Om Kansrijke Start duurzaam verder te brengen, moeten de randvoorwaarden op orde zijn. Dat betekent onder andere:

  • een heldere ketenaanpak waarin bestuurlijke afspraken vanuit het GALA, IZA en AZWA verder worden uitgewerkt;
  • structurele financiële middelen voor gemeenten om lokale en regionale samenwerking en interventies te bekostigen.

VWS verkent ook wettelijke verankering van onderdelen van Kansrijke Start. Daarnaast wordt voortdurend gemonitord wat werkt en wordt geïnvesteerd in communicatie over het belang van de eerste 1000 dagen en de rol van professionals.

Tot slot blijft het van belang om Kansrijke Start goed te verbinden met andere trajecten, zoals de Hervormingsagenda Jeugd, armoedebeleid, taalverwerving en -ontwikkeling en een gezonde leefomgeving. Vanuit haar stelselrol blijft VWS zich inzetten om deze randvoorwaarden op orde te brengen en te houden.

Bestuurlijke afspraken

Kansrijke Start maakt als ketenaanpak onderdeel uit van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en het Integraal Zorgakkoord (IZA). Zo dragen we bij aan een gezonde generatie in 2040 en aan toegankelijke, toekomstbestendige zorg en ondersteuning.

De uitvoering van deze afspraken loopt door en met de komst van het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) wordt de ingezette beweging verder verbreed, geconcretiseerd en versneld.

In het AZWA zijn over Kansrijke Start de volgende afspraken gemaakt:

  • Binnen het AZWA zijn voor Kansrijke Start drie basisfunctionaliteiten vastgesteld:
    • de ketenaanpak Kansrijke Start
    • de Integrale gezinspoli
    • Nu Niet Zwanger

De basisfunctionaliteiten gaan over wederkerige samenwerking op het snijvlak van zorg en sociaal domein, bevatten in ieder geval de in het IZA en GALA afgesproken ketenaanpakken en ontlasten de zorg. Zowel landelijke, regionale als lokale partijen zijn daarop aanspreekbaar. Voor deze basisfunctionaliteiten worden momenteel handreikingen ontwikkeld, waarin onder meer doelen, doelgroepen, interventies en samenwerkingsafspraken (planning oplevering handreikingen eind Q1 2026).

  • De coalities Kansrijke Start, gericht op samenwerking tussen medisch, sociaal en informeel domein, maken deel uit van de basisinfrastructuur van gemeenten. Deze infrastructuur is bedoeld om de uitvoering van de basisfunctionaliteiten lokaal en regionaal mogelijk te maken.

 

Basisinfrastructuur sociaal domein

Onderdeel van het AZWA is dat in het sociaal domein een basisinfrastructuur (onderdeel D6 in het AZWA) wordt ingericht ter ondersteuning van de uitvoering van basisfunctionaliteiten. Het gaat om de volgende maatregelen en aanvullende middelen:

Onderdeel 2026 2027 2028 2029 2030 Structureel
1 Inloopvoorzieningen sociaal en gezond (voor o.a. voor personeel als sociaal werkers, medewerkers GGD, JGZ verpleegkundigen) 0 40 50 60 67 75
2 Lokale teams, hechte wijkverbanden (voor o.a. verbinding met eerste lijn, jeugdgezondheidszorg en versterken anders werken) 0 30 38 46 52 58
3 Regionale coördinatie (versterken op samenwerking medisch sociaal inclusief regie uitvoering basisfunctionaliteiten, ook voor versterking rol GGD) 25 25 30 35 40 50
4 Mentale gezonde school (gezonde school adviseurs (via GGD) en schoolbrede interventies mentale gezondheid) 5 8 10 13 14 15

Daarnaast zijn ook de lokale coalities Kansrijke Start benoemd als onderdeel van de basisinfrastructuur. Gemeenten ontvingen hiervoor al middelen via de brede SPUK GALA. Deze middelen (€ 18 miljoen vanaf 2026) zijn structureel.

Gemeenten bepalen uiteraard zelf wat zij aanvullend nodig achten voor de inrichting van de sociale en pedagogische basis. Denk bijvoorbeeld aan het inrichten van informele steun of een aanpak op het gebied van taalverwerving/-ontwikkeling.

Structurele financiering voor gemeenten

Gemeenten ontvangen sinds 2022 financiële middelen van het Rijk voor Kansrijke Start. Deze middelen blijven structureel beschikbaar voor gemeenten. De middelen zijn bestemd voor:

  • het vormen, versterken en behouden van coalities Kansrijke Start;
  • het vaker inzetten van effectieve interventies voor (toekomstige) ouders in kwetsbare situaties;
  • het maken van regionale samenwerkingsafspraken.

Via het AZWA komen middelen beschikbaar voor het verder implementeren van de ketenaanpak Kansrijke Start, met specifiek extra middelen voor Nu Niet Zwanger en het opzetten van Integrale Gezinspoli’s.

Voor de structurele aanpak Kansrijke Start en bijbehorende actieagenda zijn komende jaren de volgende middelen beschikbaar (in miljoenen €):

Onderdeel 2026 2027 2028 2029 2030 Structureel
GALA: Kansrijke Start gemeenten 18 18 18 18 18 18
AZWA: Integrale Gezinspoli 2 5 7 10 25
AZWA: Nu Niet Zwanger 3 4 6 6 6 6
AZWA: Rookvrije Start 2 4 8
Totaal 21 27 33 39 34 49

In 2025 was er (via de brede SPUK GALA) 16 miljoen beschikbaar voor gemeenten voor Kansrijke Start. Vanaf 2026 gaat het om een bedrag van € 18 miljoen. Dit is structureel.

In 2026 zijn de middelen voor Nu Niet Zwanger vanuit het AZWA via de brede SPUK GALA beschikbaar gesteld aan gemeenten.

De verdeelsleutel van de middelen en de wijze waarop deze middelen vanaf 2027 naar gemeenten gaan is op dit moment onderwerp van gesprek bij de AZWA-partijen. Zodra hier meer over bekend is zal erover worden gecommuniceerd, o.a. via de nieuwsbrief en dit platform.

Terugkijken: Ontwikkelingen Kansrijke Start in het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA)

In dit webinar nemen we mee in de actuele stand van zaken rondom IZA, AZWA en de structurele aanpak Kansrijke Start.

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Met de nieuwsbrief ontvang je regelmatig updates over nieuwe kennis, goede voorbeelden en handige tools voor professionals die werken met (aanstaande) ouders en jonge kinderen. Zo mis je niets wat bijdraagt aan een gezonde en veilige start voor ieder kind.